Good morning, Benjamin Bernheim!

00:00:00: It is Monday, July sixth.

00:00:02: Welcome to an English edition of our Backstage Classical Good Morning Podcast!

00:00:07: Today I'm joined by Tanner Benjamin

00:00:09: Bernhard.

00:00:11: Guten Morgen die großen Themen der Klassik für den Weg zur Arbeit

00:00:16: mit Axel Brüggemann.

00:00:18: Good morning to you all.

00:00:20: i am currently shooting a film in Paris about the history.

00:00:24: Gestern, Benjamin Bernheim und ich besuchten die Archivs der Opera-Garnier, in denen wir von Wachner und originalen Manuskripten von Offenbach & Gundow ausgesucht haben.

00:00:35: Heute sitzen wir im Theater des Champs Elysees und unser Subjekt ist eine sehr andere Art.

00:00:41: Wo ist klassische Musik vorhanden?

00:00:43: Ich bin so glücklich, dass ihr hier seid!

00:00:46: Guten Morgen, Benjamin!

00:00:47: Hallo Axel!

00:00:48: Wir sind hier in Paris, eure Stadt.

00:00:51: Die Operation C'est Désir.

00:00:54: Ihr seid hier, ihr lebt fast auf der

00:00:58: nächsten Seite.

00:00:58: Sehr nahe zu hier,

00:00:59: ja.

00:00:59: So, das ist eure Habitat, aber deine Habitat als Singer hat in den letzten Jahren komplett verändert.

00:01:06: Nachdem du startetst deiner Karriere, hast du wieder gequittet, um etwas anderes zu erleben?

00:01:10: Du sagst vielleicht, Opera war nicht die richtige Sache für mich, aber dann kamst du zurück.

00:01:15: Hast du ever diese Entscheidung

00:01:17: gegessen?

00:01:18: Wir können sagen Ja, wir können sagen Nein.

00:01:20: Ich würde sagen Nein, weil ich die Entscheidung habe zu stoppen für den richtigen Grund und die Entscheidung, wieder zur richtigen Riesen zu kommen ist, dass ich ein besserer Produkt sein wollte, wirklich, wenn ich einfach und kalt über dieses als Industrie und als Business sprechen will.

00:01:38: Nicht wie ein Singer, nicht wie der mühsische Musiker oder Storyteller, sondern nur das Geschäft.

00:01:43: Wenn ich ein Produkt auf dem Markt möchte, möchte ich es gut sein.

00:01:46: Ich möchte die Leute, die es kaufen wollen, stolz auf sie zu sein.

00:01:49: Ich möchte auch die Menschen, die mich beteiligt haben, wissen was sie beteiligen.

00:01:54: Und für das habe ich dafür gebraucht, dass es schwerer ist und mehr sicher wird, über meine Singen, meine Technik und viele andere Dinge zu tun.

00:02:02: Und ich musste wissen, dass ich das für den langen Runde mache und nicht nur ... Oh, Tiptoe oder Lassi.

00:02:08: Ich musste diese Stoppen machen, diesen Bremen, dieses Reset.

00:02:13: wirklich ein Produkt, das ich gebrauchte.

00:02:16: Aber ist es nicht ein bisschen pervers zu sagen, dass du selbst ein Produkt bist?

00:02:20: Alle sagen, wir haben dieses klassische Opera-Business und alle diese Produkte-Singers.

00:02:24: Wir haben die Rekordindustrie und die Industrie der Opera-Hausen.

00:02:29: Warum nimmst du dir selbst ein Projekt?

00:02:32: Und macht es einfacher, dann zu bewaren von dem Gefängnis?

00:02:36: Es gibt

00:02:37: zwei Seiten zu dieser Geschichte.

00:02:38: Wenn du ein Auto buyst, dann buyst du ein Produkt, das auf dem Fahrrad fährt mit vier Wienern und mit einer schönen Technologie oder nicht.

00:02:49: Aber du bierst auch etwas, was emotionell connecte.

00:02:51: Das ist ein Auto, das deine Familie fährt.

00:02:54: Das wird eine Auto, die dich durch schöne Dinge verabschiedet hat.

00:02:59: Schönes Voyage, schönes Familien-Trip und alles machen.

00:03:02: Alles, was du machst ... Es wird emotional.

00:03:07: Und es kann mit Emotional beginnen und etwas total praktisch sein, oder es können beide sein.

00:03:14: Ich denke, das Wichtigste hier ist zu finden ... Die gute Balance.

00:03:18: Ich bin wie ein Storyteller und Artist, eine sensibler Person als ich ein Produkt in einer Industrie bin.

00:03:25: Ich muss das bewusst sein.

00:03:26: Ich wähle, was ich jeden Morgen sehen möchte, wenn ich heute mehr orientiert werde als dieser Direktor oder jemand anderen.

00:03:33: Aber du weißt, wann ich die Kontrakte negatieren muss.

00:03:37: Wenn ich zu Operadirektoren und meiner Managerin sprechen muss ... Wir reden über sehr praktische Dinge, wir reden über Dinge, behind the curtain.

00:03:48: What audience see, what people see is beautiful part of the world of opera.

00:03:55: Behind you sign contracts and get paid.

00:03:59: pay a fee taxes travel sick.

00:04:04: go to doctor don't sleep sleep drunk after performance.

00:04:10: enjoy your life with people.

00:04:12: Du musst die Garbage bringen.

00:04:14: Du

00:04:14: musst sie bringen, ich lebe in meiner Zeit in der Schweiz und meine Zeit in den Freien.

00:04:19: In der Schweiz, jede zweite Woche bringst du das Karton zu dem Kartonsammelung, dann das Papiersammelungen, dann die garbige Böse... Sehr

00:04:28: behältig, sehr gut

00:04:30: organisiert Swiss Life!

00:04:32: Und wenn du in Paris bist, ist dein Leben ein bisschen

00:04:37: anders, aber du organisierst auch dein Leben in eine sehr andere Weise.

00:04:39: Du kannst

00:04:40: die Katonen bringen.

00:04:42: Ja, genau, aber ihr lebt... Insofern.

00:04:43: Ich hoffe, dass es für Freunde verändern wird.

00:04:46: Aber ich muss sagen, dass ich auch der CEO meiner Firma denke.

00:04:51: Meine Firma kann singen und ich

00:04:55: bin ein Produkt.

00:04:56: Was ist deine Strategie?

00:04:58: Denn dann kannst du eine lange Zeit eine Strategie entwickeln.

00:05:01: Wenn ich das richtig verstehe ... Es ist ein Artist, der wirklich die Rolle, die Musik, den Entwicklungen und die Emotionen des Rappertoires und so weiter.

00:05:12: Aber bleiben wir mit dem Produkt, Benjamin Bernheim für eine Sekunde?

00:05:15: Was ist dieser strategische ... Was ist deine lange Zeitstrategie?

00:05:22: Ich habe nicht die ganze Antwort für Ihre Frage.

00:05:25: Es

00:05:26: kommt auch mit der Zeit.

00:05:28: Vielleicht in fünf Jahren werde ich eine weitere komplette Antwort geben, aber es beginnt mit dem Rappertoire.

00:05:34: Wie wähle ich mein Rappertoir und wo sehe ich mich?

00:05:37: in zwei oder fünf Jahren?

00:05:39: Ich habe, ja, die Lektion, um mich zu wählen.

00:05:43: Wenn ich nicht möglich wäre, hätte ich mit mir was für mich gehandelt und wie ich es fühle.

00:05:48: Wie ich vor fünf Jahren hatte, als ich meine Karriere begonnen habe.

00:05:52: Jetzt denke ich, dass in den drei ... In fünf nächsten Jahren werde ich diese Rolle singen, diese Rolle und diese Rolle.

00:05:58: Ich werde meine Singung zu einem neuen Rappertoire adaptieren.

00:06:01: Also habe ich die Essenz des Voices zu behalten.

00:06:03: Ich muss meinen Voices schlanken, wie wir in Deutschland sagen.

00:06:07: Ich habe mein Voices gesund zu behalten.

00:06:09: Ich gehe zum Gym.

00:06:11: Ich brauche Muskeln zu bauen.

00:06:13: Ich darf mit Alkohol und Pollution aufmerksam sein.

00:06:18: Das ist die Strategie.

00:06:20: Wie handelst du dein Produkt jeden Tag?

00:06:24: Ein normaler

00:06:25: Tenor-Leib.

00:06:27: Ein normales Tenor, absolut!

00:06:28: Aber auch, dass ihr Leben lebt und für deine Familie, die Leute und Freunde da ist.

00:06:35: Es gibt eine große Schwierigkeit dieser Industrie und dieses Welt, dass man nicht merkt, dass die Nacht, wo wir uns auf dem Stadion sehen, einen großen Applaus für ein Aria oder für eine Rolle, das wir sagen, vielleicht ist es eine Nacht, in der wir nicht wohnen können.

00:06:48: dass wir ein Geburtstag verloren haben, etwas wichtiges für jemanden, das wir lieben.

00:06:54: Das war zu mir jüngst.

00:06:55: Ich war auf der Stelle und musste singen.

00:06:57: Und ich wusste, dass jemand sehr nahe an mich war im Hospital.

00:07:00: Wir versuchten einen großen Teil unserer Leben und einem großen Teil unseres Sozial- und Familienleben um die Show zu lassen gehen.

00:07:09: Die Show geht an,

00:07:11: d.h.,

00:07:11: wir sind Teil einer Industrie, Ralls, und dass wir ein Teil davon sind.

00:07:16: Und wir müssen uns in unsere Partien verabschieden.

00:07:19: Das ist wo wir Produkt haben.

00:07:20: Wo gibt es die Satisfaktion?

00:07:22: Natürlich bekommt man Geld.

00:07:24: Aber das kann nicht sein!

00:07:25: Man bekommt den Applaus, ich verstehe es.

00:07:26: Aber ist da auch etwas höheres, bei dem man die Satfaktion für die Erkrankung hat?

00:07:31: Ich

00:07:32: meine, es ist der Fall, dass vielleicht was ich wollte tun, was ich in meinem Leben mache.

00:07:36: Mein erstes Dream war, als Diplomat zu sein.

00:07:39: Ich wollte einen Autekoll International in Geneva machen.

00:07:44: Das war das, was ich wollte.

00:07:46: Aber mehr als dieses Dream oder diese Idee war es, dass whatever I do at what ever level even if when i am young delivering pizza I wanted to deliver medicine for a pharmacy.

00:08:05: When I worked for Generali Versicherung in Lausanne during my studies Ich wollte es gut machen.

00:08:13: Wenn ich eine Operasinger bin, möchte ich nur ... Es ist nicht um Freude.

00:08:19: Ich möchte content und satisfied sein.

00:08:21: Und wissen, dass ich einen guten Job gemacht habe.

00:08:25: Dass die Leute.

00:08:26: für jemanden, der denkt, was ich will, singe mit einem Vocal Chorus heute.

00:08:30: Die Menschen, die denken, dass Dinge einfach sind, das ist nicht mein Weg zu tun.

00:08:36: Ich will auf den Stadion gehen und denken, ich werde durch eine Herausforderung gehen.

00:08:39: Ich werde fighten ... zu verdienen, mein Fee, meine Salarie.

00:08:45: Ja, ich bin für meinen Job paid.

00:08:47: Aber auch meine Repetition, aber auch die Applaus und die Leute, die mich von weit weg sehen wollen... Da kommen Leute aus Kanada manchmal, in China oder Japan und sagen, wir sind da, um dich herzusehen!

00:09:01: Und

00:09:01: das ist auch eine Satisfaktion?

00:09:02: Das

00:09:03: ist eine Satisfaktion, dass sie traveln, weil sie es wollen.

00:09:07: Also, ich möchte froh sein, knowing that I could do a good job.

00:09:12: And this is why also there are moments in the career where you let things go, for example There's some roles that i stopped singing!

00:09:23: Wenn ich diesen Ruhm singe, werde ich nicht mehr vermittelt.

00:09:34: Ich habe es zu viel gesehen.

00:09:44: Also muss ich die anderen Generationen und jüngeren Menschen verlassen.

00:09:51: Denn dieser Ruhmel wird ihnen was für mich geholfen.

00:09:54: Es ist ein Moment, in dem du stoppst, das einfache Dinge zu machen und dich selbst anzusehen.

00:10:00: Und heute singe ich noch diese Rolle wie Degryu in Manon, Werther, Romeo, Hoffman, Rodolfo, Nemorino... ...und ich beginne mit neuen Sachen, wie Cavalrosi aus Tosca und anderen, weil sie eine Herausforderung sind, weil ich meinen Applaus, mein Salari und meine Repetitionen betreffen muss.

00:10:20: Also jeden Wunsch dass du den Tag nach dem Wind nicht mehr was bedeutet.

00:10:26: Du musst deine Fähne oder deine Repetition in das Spiel wiederholen.

00:10:30: Wir

00:10:31: sprechen über die Repetite im Moment, aber ich würde gerne mit diesem Markt bleiben für einen Moment.

00:10:37: Was sind die größten Feier, die du für dein Produkt hast?

00:10:41: Was ist dein größtes Enemy?

00:10:43: Ist es die Direktorin, der ... Sie wollen dich hier pushen und singen.

00:10:47: fünf Ebenen, sondern zwei.

00:10:48: Ist es das Revelling?

00:10:50: Es gibt

00:10:50: auch die inner- und der außen-Danger.

00:10:54: Der inner-Denger ist alles, was von Selbstsabotage kommt... ...dass sie sich unheilig sind, dass sie zu Hause Probleme haben.

00:11:02: Das kommt aus dem Inneren.

00:11:05: Und dann ist es der Aussichtproblem.

00:11:07: Ja, die Industrie, die industrie itself can be a challenge.

00:11:10: you can have a fight with the conductor ,with the stage director You disagree with an intendant to disagree with the casting director these things.

00:11:20: Das

00:11:21: ist statistisch.

00:11:22: Ist das strategisch?

00:11:24: Ja, wenn es strategisch ist, kann man nicht nur ein Singer sein, sondern was die Industrie wird.

00:11:30: Die Industrie ist wie sie ist und wir haben es auch.

00:11:34: Es hat viel verändert in der Industrie, jede fünf bis zehn Jahre.

00:11:36: Da gibt es eine neue Fasche und eine neue Direktion, aber man muss andere Dinge fangen.

00:11:41: Mein Kampf für die fünf Vorwärtsjahre war nicht zu... New Productions, because I do not trust the process.

00:11:48: It's not that i don't trust people.

00:11:50: The industry is stronger than the people.

00:11:53: An Industry Is Stronger Than The Intendance The Stage Director Make-up People The People Who Do The Sets Everything.

00:12:02: This Is Strongier So I Do.

00:12:03: Industry Then Is What The People.

00:12:06: Die

00:12:08: Fassung heute ist, eine neue Produktion der X, Y und Z-Titel zu machen.

00:12:19: Und etwas zu tun, was neu zu tun wird.

00:12:26: Etwas zu reinventieren, etwas zu revisieren.

00:12:34: Das war die Sache für ... Ich bin nicht mein Produkt mehr.

00:12:49: Wenn ich ... Wenn ich das sagen kann, dass es kompromissiert

00:12:52: wird.

00:12:53: Kompromisse?

00:12:53: Ja!

00:12:54: Kompromissieren und Kompromissen ohne Kompromission selbst.

00:12:58: Das ist was meine Professorin gesagt hat.

00:12:59: Du kannst Kompromisses machen.

00:13:01: Man kann sagen, okay, ich mache das, aber ich muss das bekommen.

00:13:03: Ja, ich kann die Hütte aufnehmen, aber dann muss ich sicher sein, dass ich in einer bestimmten Position in diesem Bereich sehe, der für mich comfortabel ist.

00:13:10: Alle diese Dinge sind Kompromesse.

00:13:11: Aber als du fühlst, dass du deine Artistik beigegangen hast... Persönlichkeit ist das Moment, wo man sagt – und ich sage es nicht nur mich.

00:13:21: Viele meiner Kollegen sind der höchste, medium- oder laueste Teil der Industrie.

00:13:26: oder sagen manchmal, dass das genug ist.

00:13:28: Ich hatte genug dieser blinden Daten in der Industrie, um einen Ort zu gehen, ein Kontrakt fünf Jahre lang mit jemandem, den ich trage, weil ich die Hand des Nintendants schaffte und ich habe sechs Wochen vor dem Prämier im Konzeptionsgespräch gedacht, dass es etwas total verrückt ist.

00:13:46: Und ich denke, heute sollten wir Teil der nicht-kreativen Prozesse sein.

00:13:53: Ich bin kein Staatsdirektor.

00:13:56: Building sets.

00:13:57: I am not building costumes, but there is a moment where i say... ...I see myself in this and think that can do great job or.. ..i'm leaving the

00:14:04: process.".

00:14:05: And This Is The Big Problem Of The Industry Today.

00:14:07: For Me To Be A Working Product In This Industry I Need to be Put On Stage In The Best Conditions Possible for me To Be Serving The Institution & The Audience.

00:14:19: It's Not By Being Or Becoming Something Else.

00:14:22: Aber wer ist responsibel für das?

00:14:24: Denn in Deutschland haben wir den gleichen Debatten.

00:14:26: Es gibt viele Kontakte, die sagen, dass es Opera Direktors sind und sie nicht mehr die Orchester- und Musikerseite von Opera nehmen.

00:14:35: Und sie sagen genau so was du sagst.

00:14:37: Sie sagen, wir sehen die Rolle als Direktor, als Kommunikator der Team, In einem

00:14:47: perfekten Welt, zwei Jahre vor der Premiere, die Staatsdirektorin kontaktete den Singern, die Main-Singers und sagte, ich möchte uns zusammenarbeiten in diesem.

00:14:57: So ist es so, wie es sein wird, das habe ich gedacht, was du denkst?

00:15:01: Und ich denke, dass ... Wenn die Direktoren starten zu machen, ist das der Abfall von ihrer Macht.

00:15:06: Denn sie haben Kraft!

00:15:07: Sie wurden mit ihnen gebraucht.

00:15:09: Sie haben nicht übergelegt und die Welt des Operas nicht beigetragen.

00:15:14: Es wurde für sie gegeben, weil es in der Golden-Age war von Singern und Conductors.

00:15:21: Und jetzt sind wir in der goldenen AGE.

00:15:24: Die Ende

00:15:26: des Goldenen Ages.

00:15:27: Wenn

00:15:28: ich sagen Golden Age, das bedeutet nicht, dass es der beste Teil ist.

00:15:31: Es ist nur die Art, in der die Industrie, eine Zeit, bei der die industrie den Vollpower erhält.

00:15:37: Und ich muss sagen, wirklich meine Worte, Intendanz und Castingdirektoren müssen nicht entscheiden, wo die Industriere gehen.

00:15:46: Das ist die Fasche im Moment.

00:15:48: Wo geht es nach?

00:15:48: Es ist eine große Frage, aber in einem perfekten Weltjahr kommunikieren wir.

00:15:54: Aber ich verstehe auch, dass wir in einer Welt sind, in der das Leben des Lebens schrinkt.

00:15:57: und weil das Budget schrinken wird, weil das öffentliche Geld schrinkingt.

00:16:01: Also was wir als Budget zehn Jahre ago hatten, existiere nicht heute, also kann man

00:16:06: die Rolle der Öffentlichkeit und der Gesellschaft nicht ändern.

00:16:09: Genau!

00:16:09: Und es bringt mich zu einem anderen Subjekt.

00:16:13: Wenn du was machst ... My industry, my world of opera.

00:16:17: It's an industry.

00:16:18: it a business is beautiful world and magical world.

00:16:22: many things at the same time.

00:16:24: but if you don't accept what it does in society then your going to catastrophe.

00:16:30: we represent a beautiful part of this society but its niche.

00:16:35: We are not hundreds millions.

00:16:37: Wir sind nicht Tennis, wir sind nicht sogar Golf.

00:16:41: Aber wir sind verabschiedet durch den Publikum, der in uns singt.

00:16:47: Was ist dein Ruhl?

00:16:49: Mein Ruhm in diesem?

00:16:50: Das

00:16:51: Ruhme von Opera in der Gesellschaft!

00:16:53: Es gibt viele Dinge, aber es ist auch die Schönheit.

00:16:55: Es hat sich mit der Zeit geändert.

00:16:59: Bevor das Thema Theater war und vielleicht ein Chambiomusik, zwei Hundert Jahre ago war es das Ding zu gehen.

00:17:06: Heute haben wir Sport, Theater, Cinema ... Wir haben vieles.

00:17:12: Aber Opera?

00:17:14: In dem Ende!

00:17:15: und Klassische Musik, ob es ein Musik-Hall ist oder eine Philharmonie, eine Opera House oder ein Chambermusik-Halle, noch heute.

00:17:25: Und für die Jahre, ich weiß, dass sie nicht nur leben, sondern auch thriveieren werden müssen, aber das muss man mit Honest und Humility finden.

00:17:33: Es ist ein rechtvoller Ort in der Gesellschaft und es bedeutet, dass wir Singern, wir opera Singers, wir Stage Direktoren in Tendanten, wenn wir operieren wollen als Popmusik Wir lieben uns selbst vor, wir lieben den Audienz.

00:17:49: Opera und klassische Musik sind cool, ist toll, aber es ist auch eine Form der Art, die Zeit zu entwickeln in dem Gehirn von Leuten.

00:17:57: Die Frage, dass die Opera-Hauses heute sich auf die jüngeren Generationen, an der Schule veröffentlicht werden kann, um Tickets für zehn Euro abzuschauen – das ist fantastisch!

00:18:06: Und sie muss so bleiben wie diese.

00:18:10: Aber es ist nur für diesen jungen Menschen einen Geschmack geben.

00:18:13: zu dem, was sie in zwanzig Jahren lieben.

00:18:14: Und das ist der Ort, den Opera hat.

00:18:16: Es gibt nicht viele Millionen Menschen, sondern hundreds of thousands of people.

00:18:23: Und für das musst du die richtige Plattform von Musik erzielen.

00:18:26: In der Welt ist es das gleiche.

00:18:29: Und wir kommen nur ein Sekund nach Business.

00:18:32: Wenn du eine Plattform nimmst, wo du Musik mit einer Subscription hörst ... Klassische Musik und Opera.

00:18:49: oder Das heißt, dass wir in der

00:18:51: Krise richtig sind.

00:18:53: Weil wir uns selbst lieben, nicht weil die Realität

00:18:58: der Realität ist.

00:19:02: Die Realität beträgt drei bis fünf Prozent von den Tracks, auf welchem Plattform heute.

00:19:12: ist klassische Musik und Opera.

00:19:14: Und mehr und mehr, es ist Instrumentalist, mehr und more is this chamber music and symphonies may be less vocal but this is a fashion.

00:19:21: it will change It goes up ,it go down suddenly.

00:19:25: in ten years we'll say We want new recordings of full operas which has totally disappeared now!

00:19:30: But it will come back.

00:19:31: not because I trust & hope just because i know that fashion comes so for that accepting that This Is A Niche.

00:19:40: Es war immer in der Zeit von Mozart und der Zeit heute.

00:19:44: Aber die Lüge, die wir uns in den vergangenen Jahren gesagt haben, um Opera für alle zu machen, aber es interessiert

00:19:54: nicht alle.

00:19:54: Das ist das Tretenner-Effekt, der sich gedacht hat, dass wir jetzt so bekannt sind und wir Opera für alles eröffnet haben.

00:20:00: Aber sie kamen nie!

00:20:02: Das war

00:20:02: unglaublich

00:20:02: für die Welt der Opera und der Welt des Singers.

00:20:05: Es war vor Internet, vor Plattformen.

00:20:12: Drei

00:20:12: Channels auf Televon und Fußball-Welt-Championschip an der gleichen

00:20:16: Zeit.

00:20:16: Und die Olympic Games in Barcelona!

00:20:18: Und Freddie Mercury... Nein, nicht nur für mich.

00:20:24: Ich

00:20:24: glaube, es war also in der Jahre ... Genau,

00:20:26: das war der Peak von der Televisionzeit.

00:20:28: Jetzt sind wir in einer anderen Zeit, aber Opera und klassische Musik haben noch den gleichen Raum.

00:20:34: Aber ... Es geht auch um was wir als Spass geben, zu Kultur, Literatur und Musik.

00:20:41: Ja, es geht durch eine schwierige Zeit.

00:20:45: Und wir müssen fighten!

00:20:46: Wir sind jetzt in der Fight Mode für die fünf oder zehn nächsten Jahre, um sehen, wie wir sie überleben.

00:20:51: Und nicht nur Nik Lackett.

00:20:53: Ich denke,

00:20:54: dass die Fight ist alles, was du gesagt hast.

00:20:56: Wir müssen uns nicht kompromissieren, sich selbst zu kompromissen.

00:21:01: Ich glaube, das Problem ist, dass viele ... Intendanz und Direktoren, fühlen eine Presse, eine öffentliche Presse ein.

00:21:07: Eine politische Presse.

00:21:08: Eine Presse von jeder Seite.

00:21:10: Und sie erfreien sich, dass sie vernünftig sind, dass die Audienste verlieren.

00:21:14: ... und nicht die eigenen Arten zu glauben.

00:21:19: Vielleicht ist das ein Problem, ja?

00:21:20: Ich

00:21:21: würde heute kein Intendant sein.

00:21:25: Wir sind alle

00:21:25: kritisiert.

00:21:26: Ja, genau!

00:21:27: Wenn ich da war, würde ich das tun... Es wäre einfach, dass du das tust und das tastet.

00:21:34: Wie Fußballcoachers.

00:21:35: Genau.

00:21:35: Der

00:21:36: Welt ist voll der besten Coaches von Manchester City.

00:21:40: Oder Manchester United oder Bayern Munich.

00:21:43: Aber im Endeffekt gibt es nur einen, der die Entscheidung macht und es ist immer – sorry zu sagen – das Asshole, der eine schlechte Entscheidung macht.

00:21:49: Entschuldigung, meine Freundin!

00:21:50: Aber heute ist das Gleiche mit Intendant.

00:21:53: Was muss ein Intendante tun?

00:21:55: Ein IntendANT hat den Mayor gewonnen.

00:21:57: Er hat den Minister gewonnen, er hat den Budget gewonnen... All diese Leute müssen gewonnen werden, um Geld für eine Institution zu

00:22:16: geben.

00:22:18: Und gleichzeitig ist es was ... Das ist ein Museum.

00:22:27: Wir protekten eine Repertoire, die hundert Jahre lang komponiert wurde und das ist unsere Bibel.

00:22:34: In unserer Zeit, jedes

00:22:34: Mal.

00:22:34: Wenn du siehst zu unserer Zeit?

00:22:37: In einer Zeit, in der den Rassismus, die wir heute sehen, nicht möglich ist.

00:22:42: Die Misogenie und die Weise, wie Frauen getragen werden, sind nicht möglich.

00:22:48: Wir adapten es so.

00:22:49: Aber es ist auch gut, dass wir es nicht total erinnern.

00:22:52: Denn das ist ein Mirrohr von dem, was die Gesellschaft war, was man sieht im Zauberflöte.

00:22:58: Wie women getragen sind, wie Black people getragen.

00:23:00: Es ist sehr wichtig, dass wir es nicht erheben.

00:23:03: Nicht weil wir es supportiert haben, sondern nur um zu zeigen, wie es vorhin war, wo wir auskommen.

00:23:09: Wir kamen von einem Zeitpunkt an, in dem wir Flüchtlinge beherrschen.

00:23:12: Wir beherrschten Germans oder Frömmers oder Jungen oder so weiter und Frauen so.

00:23:16: Es ist wichtig, wenn das ein Mirrohr der Gesellschaft sein wird, aber auch unsere Geschichte.

00:23:24: Aber ich möchte heute nichts mehr tun, denn die Frage, was du hast, Ticket sales, ticket sales.

00:23:32: How do you sell tickets if you don't reinvent yourself?

00:23:36: This is a challenge of every day and we singers... We have to say this as our hypocrisy!

00:23:46: In der

00:23:58: deep ground of classical music, there is fear right now and I think Fear is always a bad thing.

00:24:04: And fear very often leads to panic reactions.

00:24:08: you know?

00:24:09: The panic reaction could be open it for everybody.

00:24:12: On the other hand we see that governments or whatever don't do musical education at schools.

00:24:18: So on one hand everybody expects opera to be successful.

00:24:22: On the other hand, nothing is done.

00:24:25: that general knowledge you need for opera isn't there anymore.

00:24:30: so we have a situation of fear and what Panik.

00:24:34: Ich fühle mich in

00:24:37: einem Panik-Mode, ein bisschen überall.

00:24:39: Und es ist auch nicht wahr, weil ich in Deutschland, in Deutschland und in Österreich, in Frankreich höre ich viele Dinge über die Sensibilisation,

00:24:49: d.h.,

00:24:49: dass wir uns zu einer Konzerthalle bringen oder zur Operation.

00:24:53: Vielmehr als vorhin, aber noch nicht genug, dass es fühlt, dass wir in der Panik-Mode sind, wo wir fühlen, dass das Boot sinkt und die opera Welt und die klassische Musikwelt überwiesen werden.

00:25:04: Zuerst ist es nicht wahr.

00:25:07: Aber... Wir sind in einem sehr schweren Zeit, bei dem Geld nicht so viel zu tun ist.

00:25:13: Es gibt kein Cashflow als es used to be.

00:25:16: Und wir müssen vorsichtig sein, wie wir etwas kreieren.

00:25:19: Wir müssen strategisch denken über die Ökologie dieser Dinge.

00:25:23: Wenn man eine neue Produktion im Opera House macht, kostet das nicht nur viel Geld, sondern auch ökologisch.

00:25:30: Wie wird diese Produktion langsamer?

00:25:33: dass es nicht in den Feuer oder der Garbage endet, sehr schnell.

00:25:39: Diese Gedanken, diese long-term, medium-term und short-term Gedanken sind sehr wichtig.

00:25:47: Aber wir sind, wie du gesagt hast, yourself.

00:25:49: Es ist ein bisschen dieses Panikmodus von uns, bei dem wir zurückgehen können.

00:25:54: Wir werden nicht zurückgehen, aber wir müssen das Modus der Gedanken ändern.

00:25:59: Und wir müssen eine neue Welt adaptieren.

00:26:02: Die neue Welt ist... und vielleicht mit weniger Geld können wir mehr machen, aber wir müssen adaptieren.

00:26:07: Wir müssen wissen, wie es

00:26:09: geht.

00:26:09: Wir haben das Gefühl zu tun was wir tun.

00:26:11: Denn das ist die einzige Chance, dass wir wirklich etwas tun.

00:26:16: Auch wenn weniger Leute kommen oder wir weniger Geld haben.

00:26:18: Aber wir müssen wirklich etwas machen!

00:26:19: Schauen Sie

00:26:20: an den Herausforderungen des Sommerfestivals.

00:26:22: Es war früher nicht ein Sommer ohne Beirut in Salzburg.

00:26:25: Und jetzt hast du mehr und mehr Festivals.

00:26:30: Du hast Verbierkommung, du hast Grafenegg, du bist Ex-en-Provence, du hattest Lucerne, du brauchst Santa Fe!

00:26:38: Und nun werden alle diese Festivals wahrscheinlich ein paar Tage beginnen zu öffnen.

00:26:44: In Asien, in den USA.

00:26:46: Also bevor es used to be an Expedition of three weeks ... Die Komposers waren in Paris für drei Wochen, drei Monate, sechs Monate, um ihre neue Opera zu produzieren.

00:26:57: Der Audienz war nach Salzburg vor langer Zeit.

00:26:59: Jetzt haben wir weniger und weniger Zeit.

00:27:02: Wir müssen sehr schnell traveln.

00:27:04: Wir brauchen die Praktikation der Traveling.

00:27:07: Es ist mehr und mehr schwierig für die Sommerfestivals oder Opera-Hausen am Ende des Jahres.

00:27:12: Du weißt, was das Ende von Juni für eine Opera-Hause ist?

00:27:15: Das ist eine Nachtmaar!

00:27:16: Das ist ein Nachtmaarsch, um Doppelteignisse zu füllen.

00:27:20: Wir müssen adaptieren.

00:27:22: Vielleicht haben wir die Saison zu shorten, um es länger zum anderen zu machen.

00:27:27: Denn wir müssen adaptiert werden, was das Publikum

00:27:32: braucht und kann sein.

00:27:33: Also können wir besser schrinken?

00:27:35: Ich denke, dass wir erst wieder in die Frage stellen müssen.

00:27:38: Wie können wir das überleben und wie können wir es adaptieren?

00:27:44: Ich denke also, dass wir uns ein Teil des Seasons an der Arbeit verabschieden müssen.

00:27:50: Aber wir können es vielleicht besser in einem anderen Weg geben, in einem neuen Prinzip für die Arbeit zu sein.

00:27:59: Das bedeutet aber nicht, sich von sechs Wochen nach zwei Wochen auf den Rehersaal zu gehen.

00:28:04: Denn dann heißt es, dass es nicht die gleiche Qualität der Arbeit ist.

00:28:08: Aber ich glaube, dass in der Welt Kann ich sagen Brands?

00:28:12: In der Welt von Microsoft, Google, Apple, Hyper-Kommunikationen, Zoom und Teams – all diese Weise zu kommunizieren, können wir eigentlich besser machen.

00:28:24: Denn es fühlt sich, dass die Operawahl noch ein bisschen in den alten Richtungen gestockt ist.

00:28:29: Und ich denke, dass wir eigentlich viel besser machen können für das audience.

00:28:34: mit ein bisschen weniger, aber wir müssen wissen wie es geht.

00:28:37: Klassische

00:28:37: Musik ist das Goldstandard.

00:28:38: Wenn du zur Ökonomie gehst, gibt es die Börse mit allen Ups und Downs.

00:28:43: Aber klassische Musik sei etwas wie das Gold-Standard.

00:28:45: Es ist eine Tradition.

00:28:48: Wenn man etwas sichern will ... Wie denkst du dich?

00:28:51: Ich gebe einen sehr

00:28:53: einfachen Beispiel.

00:28:56: Mehr und mehr Orchesterer, die Tour tun oder Konzerte tun Die Singers und die Instrumentalisten haben weniger und weniger Tage zwischen den Performanceen.

00:29:07: Sie sagen, wir können nicht mehr.

00:29:08: Und das ist eine Realität!

00:29:10: Wir, der Orchester oder wir, der Institution, können nicht noch mehr dauern, um einen drei-week-Tour zu haben.

00:29:15: Wir müssen ein zwei-weektour machen.

00:29:16: Das bedeutet, dass man manchmal zwei Tage in einem Ruhkonzert hat, dann einen Tag, dann drei Tage im Ruhkonzert, dann zwei Tage, weil wir traveln sind.

00:29:24: Wir müssen die Zeit der Kalas, Titogobi und C.A.P adaptieren.

00:29:29: Es war unheimlich zu haben, aber es war auch nicht das selbe Welt.

00:29:34: EasyJet und Ryanair existierten nicht.

00:29:37: Heute existiert es, so dass wir neue Präsentationen setzen müssen, wie sie effizient werden können, aber mit den gleichen Qualitäten.

00:29:46: Wie machen wir das?

00:29:47: Wir adaptieren es.

00:29:48: Wir wissen viel mehr heute als wir vor sechs Jahren unsere Gesundheit kennen.

00:29:52: über die Reise, über die Medizin.

00:29:58: Wir können so viel besser sein.

00:30:01: Das bedeutet nicht, dass wir besser sind als vorhin.

00:30:02: Sie haben nicht das gleiche Technologie.

00:30:04: Aber es gibt mehr Singers als immer.

00:30:06: Es gibt mehr schöneren Voices als immer vorher.

00:30:11: Wie macht man sich alle mit weniger und weniger Zeit arbeiten?

00:30:17: Du adaptierst einfach.

00:30:20: D.h.,

00:30:20: der Orchester hat zu adaptieren, der Kontaktor hat zu adapterieren, den Singer hat zu adapten... Der Sponsor hat nur ein klein bisschen für alle zu geben, um so glücklich zu sein.

00:30:30: Und im Endeffekt ist das Wichtigste die Wahrheit des Staates und was du den Audiensten geben willst, egal wie hart die Konditionen sind, für den Audienst hast du immer das beste.

00:30:44: Arten oder das beste Produkt?

00:30:45: Du choosest

00:30:48: dein Poison!

00:30:57: Das war der Podcast von Backstage Classical.

00:31:00: Für tägliche News aus der Welt der klassischen Musik schaut doch einfach bei uns vorbei auf www.backstageclassical.com und wenn ihr Kommentare, Anregungen, Ideen oder auch Beschwerden habt dann schreibt uns doch einfach unter redaktion at backstage classical.com.

00:31:17: Wir lesen das natürlich sehr genau und werden das auch in unsere Arbeit einbeziehen.

00:31:23: Wenn ihr Lust habt und mehr hören wollt, dann abonniert diesen Podcast denn dann hören wir uns schon bald wieder!

00:31:30: Ich freue mich drauf.

00:31:31: macht gut haltet die Ohren steif.